松尾 明彦

2010年に某ITコンサルティング企業に入社して以来、システム的な観点からERPの導入と各種サービスの立ち上げを実施し、その専門知識と経験を活かして、多くの案件の提案に関わりました。プリセールスとしての洞察力と提案力は、数多くのプロジェクトを成功に導き、受注に大きく貢献しました。また、プロジェクトが困難な状況に陥った際には、プロジェクトマネージャとしてその立て直しにも積極的に参画し、そのリーダーシップと問題解決能力を発揮しました。

SIerにおいては、インフラ基盤チームのリーダーとして、数多くのプロジェクトにおけるインフラの設計と導入を指揮し、上流から下流までのプロジェクトマネジメントに従事しました。組織運営においても、インフラ基盤チームの立ち上げを行い、目標管理、部下管理、業務査定、要員調達、社内外調整など、幅広い業務を実践し、その組織力と運営能力を高めました。