経営の意思を、
現場で動く力へ。
構想で終わらせず、現場での実装と定着を重視。
私たちが離れた後も、組織自らが変革を続けられる基盤を築きます。
ABOUT US
私たちは何者か
経営と現場の間に立ち、
ITを"判断できる力"に変える会社です。
ITを"判断できる力"に変える会社です。
プログライブコンサルティングは、
中堅・中小企業の情シス・IT責任者に伴走し、
経営の意思決定と現場の実行をつなぐ
ITコンサルティング会社です。
中堅・中小企業の情シス・IT責任者に伴走し、
経営の意思決定と現場の実行をつなぐ
ITコンサルティング会社です。
中堅企業のIT部門、こんな課題に直面していませんか？
IT部門の立ち上げ
「そもそも何から手をつければいいの？」
- IT人材の採用基準がわからない
- 組織体制をどう作るべきか不明
- 予算規模の目安がわからない
システム導入・刷新
「本当に必要なものが見極められない」
- ベンダーの提案が適切か判断できない
- 複数システムの連携が不安
- 導入後の運用体制が不透明
DX推進・業務改革
「現場が動いてくれない...」
- 経営の意思が現場に届かない
- ITの知識がなく推進できない
- 効果測定の方法がわからない
プログライブは、これらの課題を「伴走しながら、自走化を支援」で解決します。
OUR VALUE
プログライブが提供する3つの価値
01
元IT部門責任者だから、
経営と現場の両方がわかる
私たちは複数メンバーが、大手企業や成長企業でIT部門の責任者を務めてきた経験者です。
- 経営層が求める「スピード」と「コスト」のバランス
- 現場が抱える「運用」のリアルな課題
- IT部門が組織で機能するための「人・プロセス・仕組み」
机上の空論ではなく、実践知に基づいた支援を提供します。
02
ベンダー中立だから、
本当に必要なものだけ
私たちは特定のシステムベンダーと資本関係を持ちません。
- 「売りたい製品」ではなく「必要な選択肢」を提示
- 複数ベンダーの比較・選定を客観的にサポート
- 導入後も、ベンダー管理をあなたの立場で実施
無駄なコストを排除し、本当の投資対効果を追求します。
03
ゴールは「自走化」
── 依存させない支援
多くのコンサルは、依存関係を作ることで継続受注を狙います。私たちは違います。
- あなたの会社に「考える力」を根付かせること
- IT部門が自律的に判断・実行できる状態を作ること
- 私たちがいなくても回る組織にすること
伴走期間を経て、自走へ。それがプログライブの約束です。
では、具体的にどんなサービスでこれを実現するのか？
↓
OUR SERVICES
戦略から実装、自走化まで
一気通貫の支援
プログライブコンサルティングは、IT・DX変革のあらゆるフェーズで、貴社の成長を支援します
