| 概要 | 企業の成長にとって、ITコストの最適化は重要な課題です。 ここでは、ある製造業のお客様が直面していたITコストの上昇についての問題と、それに対する支援事例をご紹介します。 |
| 課題 | こちらの会社では、ITシステムの導入によって業務がスムーズに進み、生産性も向上していましたが、同時にITコストも増加している状況でした。そこで、パブリッククラウドへの移行案が出され、計画も進んでいましたが、移行にはコストがかかるため、既存のシステムでも費用を減らす方法を模索していました。しかし、パブリッククラウドを効果的に使う方法に関する知識が不足しており、具体的な削減方法が見えていませんでした。 |
| アプローチ | まず、コンサルティングチームが会社内のIT関連組織や業務プロセスの詳細な分析を行いました。ITシステムの設計から運用までに関わる組織を把握し、それぞれの組織におけるナレッジトランスファーの必要性を明確にしました。また、現在のITインフラの状況を設計書の分析やツールを使用し、潜在的なコスト最適化のポイントを特定しました。これにより、ITコストが上昇している主な原因や、改善策の方向性を把握することができました。 その後、お客様に対しパブリッククラウドのコストを最適化するワークショップを開催しました。まず、インフラ環境を変えずにできるコストの最適化を行い、使われていないリソースの整理や自動スケーリングの導入で、短期的なコスト削減を実現しました。 さらに、仮想マシンのサイズ変更などの環境変化に伴うコスト最適化に関して、スケジュールと手順をまとめた改善案を提示しました。クライアントと協力してプロジェクトを進行し、具体的な改善策を効果的に実行しました。クライアントの要望や制約に合わせたカスタマイズされた解決策を提供することで、コスト最適化と成果的な変化の実現を支援しました。 |
| 結果 | その結果、クライアントの月額IT費用を30%削減することに成功しました。将来の費用見込みも改善し、インフラの移行は必要ないと判断されました。お客様はコスト削減の仕組みを作り上げ、今後も継続的に効果的なコスト管理を行えるようになりました。 私たちは、企業のIT費用の課題を解決するために、一回限りの対応だけでなく、継続的なコスト削減のためのノウハウ提供や仕組み作りもサポートします。ITは現代の企業において効率性や生産性の向上に不可欠な要素ですが、その力を最大限に活用し、投資対効果を高めるのが私たちの目標です。 |