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プロジェクト推進支援

概要中・長期的な経営施策に伴うIT施策は、その規模と複雑性からして膨大なものとなります。そして、ますます巨大化するシステムを管理しながら進行させることは、極めて高い難易度を伴う課題です。しかしながら、現実にはIT人材が不足しており、この状況下でプロジェクトを効果的に推進するための支援の重要性は一段と際立っています。
ここでは、こうした厳しい環境下で大規模なインフラ案件を包括的に推進した成功事例を紹介します。
課題あるお客様において、事業に直結する業務アプリケーションの老朽化に伴い、スクラッチ開発型アプリ基盤からのクラウド移行や、クラウドおよびWebアプリケーションをネイティブに利用する計画が立てられていました。しかしながら、従来のデータセンタ中心のインフラは後付けの拡張により肥大化し、同様に老朽化も進んでおり、この対応に追われる形でインフラ環境の刷新プロジェクトが人材およびコストのリソース不足から停滞していました。
アプローチこうした複雑な背景の中、我々はお客様の初期計画を抜本的に見直し、各プロジェクト間の依存関係を整理し、課題の優先順位付けおよびコスト削減を実施しました。同時に、ベンダの選定からプロジェクトの開始に至るまでの段階で必要な上程資料も含めて対応し、プロジェクトの開始からクローズまで、PMとして完遂まで対応をしました。
結果プロジェクトの進行中に浮かび上がる課題は、大きさに関わらず総合的に整理し、現行のシステムから運用までの人的対応を含むインフラ全体での最適化提案や、中・長期的なソリューション提案も同時に実施しました。また、必要な人材リソースの供給についても支援を行い、お客様がIT施策を実現するあらゆる段階にわたり包括的なサポートを実現しました。
「ITそのものがコストである」という認識を覆すために、私たちはビジネスの強化を図るためのIT活用を力強く進めるべきだと考えています。戦略立案だけの夢物語ではなく、実現までの一連の流れを確かな実績をもとにサポートすることで、お客様の目指す「やりたいこと・なりたい姿」を実現していくことが私たちの目標です。